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施耐德電氣：推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 中小企業(yè)大有可為
閱讀：233 發(fā)布時(shí)間：2020-8-4 隨著AVEVA與施耐德電氣軟件業(yè)務(wù)的合并，AVEVA的軟件基因，正被寫入施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展的DNA中。
隨著化競爭的加劇，制造企業(yè)面臨減少產(chǎn)品開發(fā)成本和縮短開發(fā)周期的壓力與日俱增。當(dāng)前越來越多產(chǎn)品是集機(jī)械、電子、液壓、控制等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域于一體的復(fù)雜系統(tǒng)，其開發(fā)也從單領(lǐng)域擴(kuò)展至多領(lǐng)域，從單一應(yīng)用軟件工具發(fā)展為多種軟件工具的綜合應(yīng)用，所涉及的團(tuán)隊(duì)成員、開發(fā)知識(shí)、數(shù)據(jù)資源更加廣泛，開發(fā)過程的協(xié)同更加復(fù)雜。這就意味著，復(fù)雜產(chǎn)品的開發(fā)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)組織模式提出了新的挑戰(zhàn)，包括各種軟件工具的綜合應(yīng)用、產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集成共享、產(chǎn)品知識(shí)的統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一監(jiān)控、研發(fā)資源的統(tǒng)一調(diào)度、多學(xué)科團(tuán)隊(duì)的協(xié)同優(yōu)化等。可以說，制造業(yè)的復(fù)雜性為軟件的發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)。
與此同時(shí)，隨著制造業(yè)對(duì)軟件的依賴日益加深，傳統(tǒng)工業(yè)*與頭部軟件企業(yè)的“軟硬結(jié)合”，正成為工業(yè)界的一種時(shí)尚。工業(yè)軟件與自動(dòng)化硬件，正緊密lianxi在一起，為工業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好鋪墊。
就在近，在能源和自動(dòng)化領(lǐng)域布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型多年的施耐德電氣又完成了一起工業(yè)軟件并購。
2020年2月13日，施耐德電氣宣布收購德國建筑軟件RIB Software。施耐德電氣將向RIB股東提供每股29歐元的現(xiàn)金，以14億歐元價(jià)格并購這家擁有1200人的軟件公司。
施耐德電氣上一次在軟件領(lǐng)域的重大舉措，是2017年通過反向收購的方式將旗下軟件部門與英國軟件企業(yè)AVEVA 合并，打造出工業(yè)軟件領(lǐng)域的Schneider-AVEVA品牌。時(shí)間再早幾年，施耐德電氣還并購了盛極一時(shí)的Invensys，將包括Wonderware在內(nèi)的一眾軟件囊括旗下。
反向并購AVEVA的意義在于，可以將包括Invensys在內(nèi)的施耐德電氣旗下軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，譬如此后并購的電氣CAD/PLM以及仿真領(lǐng)域的IGE+XAO，在加入施耐德電氣之后也并入AVEVA，終以統(tǒng)一的品牌及形象對(duì)外，繼而實(shí)現(xiàn)其打造工業(yè)軟件的發(fā)展策略。
當(dāng)然，RIB Software將以何種方式融入施耐德電氣目前還不得而知。但可以預(yù)見的是，RIB Software會(huì)在建筑行業(yè)持續(xù)踐行施耐德電氣這個(gè)“綠色巨人”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
作為一家有著184年歷史的老牌工業(yè)*，可持續(xù)發(fā)展一直是施耐德電氣的DNA。隨著AVEVA與施耐德電氣軟件業(yè)務(wù)的合并，AVEVA的軟件基因，正被寫入施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展的DNA中。